企业培训项目一:“管理思维创新与治企能力”课程班

文章来源:发布时间:2015-06-04 14:42:54浏览次数:
“管理思维创新与治企能力”培训(车间骨干与管理干部篇)
一、培训目标
    ◆全面提升管理干部综合素质,落实公司人才建设规划。通过培训能进一步增强管理者队伍和员工的责任感、提高执行力、履职能力和综合素养,学以致用,不断提升生产效率和工作业绩。
    ◆以提高素质,增强能力,树立信心,拓宽视野,着力培养和建设一支优秀的业务骨干和后备管理干部队伍,不断提高管理能力和综合素质。
    ◆协助公司以推动管理干部队伍能力提高目标,探索干部队伍的建设、培训机制,为企业可持续发展提供强有力的组织和人才保证。
二、课程培训特色
    课程研修班由湘潭大学商学院主办,培训由课堂讲授和企业考察两个部分组成。
    ◆培训授课结合企业和车间管理实际,突出“管理思维”和“管理创新”。课程设计为课程专题和专题讲座形式,采取课堂讲授、案例分析、专家讲座、小组讨论等多种教学形式,课堂注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流,融会贯通,学以致用。
    ◆企业考察侧重企业管理模式与发展战略、车间管理制度创新、现场观摩与交流,形成经验交流、感受分享、智慧启迪的氛围。
三、培训对象和形式
    ◆车间业务骨干和管理干部
    ◆在校封闭集中轮训 (7-8天,每期40人)。
四、培训课程内容
    培训的科目设置根据公司组织人事部和人力资源建设工作需要,以企业管理核心课程为主体,结合企业车间岗位性质和工作特点进行授课培训。
    ◆管理知识和科学的管理方法与成功企业管理案例实践结合。
    ◆操作层面的管理技能与战略管理实践结合。
    ◆素质提升的管理思维、沟通艺术与团队协作。
五、课程计划
 

 

课程模块

课程名称

课程内容

课时

 

企业管理理论与管理制度

企业管理制度创新与案例实践

管理方法在企业管理实践应用

 

1

现代企业管理制度与组织设计

现代企业管理制度与公司治理

 

 

 

 

 

企业管理

实践

 

 

 

 

生产运营

管理实践

生产管理——车间主任职责与班组长管理创新实践

 

 

2

精益管理与流程再造

质量管理——精细化管理工程

现代安全管理方法与实践

人力资源

管理实践

压力管理、压力缓解与激励机制

 

1

人力资源开发、选拔与配备

绩效管理与考核创新实践

经营管理

实践

管理案例实践专题——企业经营战略与市场开发

 

1

管理案例实践专题——企业文化与品牌建设

 

专题讲座

 

 

中国宏观经济与产业形势

 

1.5

案例实践——管理沟通、执行力与团队建设

座谈与交流——化工资源能源节约技术发展趋势与问题分析

 

企业考察与团队活动

 

企业参观与交流

1

室内团队活动(文娱联谊或文体电影)

晚上

 

 

7.5